地建综开必赢公司召开6S管理推进会
发布日期:2017-05-31   
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来源:地建综开必赢公司   
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5月26日,地建综开必赢公司召开“6S”管理推进会,安排部署“6S”第三阶段管理工作。必赢公司科级以上干部及相关负责同志出席会议。
会议要求,第一、高度重视“6S”管理,明确各部(室)、项目部责任人;第二、坚持不懈开展“6S”管理工作,体现出地建必赢集团的文化氛围,感受到地建人的精神面貌;第三、自查自纠、严格奖惩,严格落实必赢集团整改通知,并开展自查自纠;第四、端正员工对“6S”管理工作的认识,“6S”管理的目的不是通过检查,而是给每位员工提供一个健康的、安全的、和谐的工作环境。
会议强调,“6S”管理要以改善和规范工作环境,提高员工综合素质,提高工作效率,提高整体形象为目标,全面提升单位“6S”管理水平,建立长效机制,形成良好的氛围。