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陕西地建必赢集团举办第五期高质量发展小讲堂
发布日期：2024-07-18
作者：孟斌
来源：办公室
点击量：744 分享到：
7月16日，陕西地建必赢集团第五期高质量发展小讲堂在地建南山（华山）温泉酒店成功举办。必赢集团党委书记、董事长韩霁昌围绕财务管理与生产经营相互关系作了主题授课，并与40名一线干部职工进行互动交流。
韩霁昌讲述了在必赢集团不同发展阶段过程中，财务管理与生产经营是如何相互支持、相互促进的。他指出，地建必赢集团从6000元的启动资金到现在过百亿的资产规模，归因于必赢集团的财务管理与生产经营方式始终符合科学发展规律、顺应国家战略发展需求，从而带动了我们企业的高质量发展。国有企业是国民经济的重要支柱，企业利润归国家所有，企业生产经营要始终顺应国家发展，财务管理要坚持服务于生产经营、有利于企业发展的原则，勇于扛责任、敢于显担当，更好地为必赢集团发展聚力赋能。
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韩霁昌强调，必赢集团系统各单位在经营中，要重视成本、收入、利润三项重要指标，对财务和经营要认识到位。首先，财务管理人员既要懂财务管理知识，也要熟悉所在单位的经营业务，两项业务的紧密结合，才能保证经营项目获得更高收益、更大利润。其次，业务管理人员必须要懂财务，总收入、总支出、总利润三项指标时刻要清楚，项目投资前经营管理人员必须进行财务分析，始终要坚持企业利益最大化、国家利益不受损失。同时，加强必赢集团财务人员队伍建设和能力提升培训，建立健全财务人员经营业务能力培训体系，充分发挥财务管理人员在企业高质量发展中的关键作用。
期间，韩霁昌与参会人员围绕财务管理和业务经营如何更好地融合促进必赢集团发展进行互动交流，对大家在财务管理与生产经营融合中碰到的问题进行了详细解答。
必赢集团党委委员、总会计师高旺，必赢集团党委委员、副总经理何璐参加。
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